Importance Opportunity Man El hombre a quien se le niega la oportunidad de tomar decisiones importantes comienza a considerar importantes las decisiones que se le permite tomar. - C. Northcote Parkinson
Man Life El hombre cuya vida se dedica al papeleo ha perdido la iniciativa. Está lidiando con cosas que le son traídas a la atención, habiendo dejado de notar nada por sí mismo. - C. Northcote Parkinson
Time Will El tiempo dedicado a cualquier punto del orden del día será inversamente proporcional a la suma involucrada. - C. Northcote Parkinson
Perfection La perfección del diseño planificado solo la logran las instituciones al borde del colapso. - C. Northcote Parkinson
Committee Flowers Will Un comité es orgánico más que mecánico en su naturaleza: no es una estructura sino una planta. Echa raíces y crece, florece, se marchita y muere, esparciendo la semilla de la que florecerán a su vez otros comités. - C. Northcote Parkinson
Men Being Los hombres entran en la política local únicamente como resultado de estar infelizmente casados. - C. Northcote Parkinson
Management Y me pidieron si quería venir a ayudar con la recuperación de esta gran empresa británica, Cable and Wireless, y estoy encantado de formar parte de la nueva y muy talentosa gestión que se ha incorporado a esa empresa también. - Lord Robertson
Management Es desafortunado que no se vea la lealtad de la gerencia hacia los jugadores y de los jugadores hacia la gerencia como solíamos ver en los viejos tiempos. - Kevin Johnson
Management Now El materialismo nunca ha sido tan ominoso como ahora en América del Norte, a medida que la gerencia toma el control. - Arthur Erickson
Management La forma más eficiente de producir cualquier cosa es reunir bajo una sola dirección tantas actividades como sea posible necesarias para producir el producto. - Peter Drucker
Management Puedes ser severo y directo, y ese es mi estilo de gestión, pero cuando lo pierdes por completo, es un signo de debilidad. - Jon Huntsman, Jr.
Management Entré y heredé un grupo directivo que no conocía muy bien. No me conocían y teníamos un período muy corto para elaborar un plan de recuperación creíble. - Bill Ford